Assessment, Analyse de Potentiel et Bilan de Compétence

Pourquoi

L’assessment ou détection des potentiels est un outil d’évaluation individuelle ou collective des compétences des salariés de l’entreprise au regard d’un poste ou d’une évolution probable.

C’est un outil d’aide à la décision. La détection des potentiels constitue un des éléments clés entrant dans la procédure de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Cette démarche constitue un outil participant à la motivation des collaborateurs.
Elle permet de valoriser les compétences individuelles et favorise une réflexion sur les perspectives d’évolution et sur les trajectoires professionnelles.

A quel moment

L’évaluation des potentiels peut intervenir dans le cadre :

• d’un recrutement d’un candidat pour un futur poste 
  (besoin d’identifier le potentiel au regard de l’enjeu de la mission)
• d’un projet de mobilité interne
• d’une volonté d’appréciation des capacités évolutives des salariés
• d’une volonté d’attribution de nouvelles missions
• du suivi des salariés nouvellement embauchés et du bilan d’intégration à un poste
• d’un bilan de compétence
• d’un projet de réorganisation des compétences internes
• d’une inadéquation ou d’une insatisfaction d’un salarié à son poste

Comment

En identifiant au cours d’un bilan:

• le potentiel
• les compétences et le savoir faire
• les aptitudes, les atouts et les points de vigilance
• les traits de personnalité et le profil
• les motivations et les perspectives d’évolutions professionnelles
• l’adéquation au poste